Le livre, à paraître
(Ne pas) réussir son premier poste de CTO
Ce que personne ne t'explique quand tu prends le rôle
Devenir CTO, ce n'est pas coder mieux. C'est changer de métier du jour au lendemain, sans mode d'emploi.
Ce livre est celui que j'aurais aimé lire avant mon premier poste. Les erreurs que j'ai faites, celles que j'ai vu faire, et ce qui marche vraiment. 27 chapitres, 7 parties, du premier jour au CTO durable.
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Au sommaire
27 chapitres, 7 parties
Le rôle que personne ne t'a expliqué
- 01Ce que signifie vraiment être CTO
- 02Tu n'as pas été recruté pour coder
- 03Le rôle de CTO n'existe pas vraiment
- 04Les 3 casquettes du CTO
Les pièges qui font échouer les nouveaux CTO
- 05Les erreurs classiques
- 06Les 100 premiers jours
- 07La solitude du rôle
- 08Gagner sa légitimité
Ta transformation personnelle
- 09Tu n'es plus évalué sur ton code
- 10Dire non
- 11Ton agenda révèle ton niveau
- 12Penser système
Construire une équipe performante
- 13Recruter sans mentir
- 14Structurer sans bureaucratiser
- 15Faire grandir les gens
- 16Gérer les tensions
La tech au service du business
- 17Choisir une stack sans ego
- 18La dette technique
- 19Sécurité et fiabilité
- 20Travailler avec les métiers
Devenir un vrai CTO
- 21Aligner tech et business
- 22Communication et influence
- 23Pouvoir et influence réelle
- 24Devenir un CTO durable
L'évolution du rôle de CTO
- 25CTO en CDI, freelance ou fractional
- 26Comment l'IA transforme le rôle de CTO
- 27Le CTO de demain
Sommaire provisoire, susceptible d'évoluer d'ici la parution.